為進一步加強醫(yī)院等級評審數(shù)據(jù)管理，準確把握質(zhì)控指標的定位和內(nèi)涵，充分發(fā)揮質(zhì)控指標的工具性作用，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量管理的科學化、精細化、規(guī)范化水平，穩(wěn)步推進醫(yī)院等級評審工作，保障醫(yī)療質(zhì)量安全。6月12日下午，我院邀請西北大學第一醫(yī)院李曉鋒老師進行了《三級醫(yī)院評審監(jiān)測指標全流程管理與改進策略》專題培訓會，院長焦曉虎、副院長史柳嫣及全院中干、護士長、各科內(nèi)審員共200余人參加，會議由評建辦副主任張春娟主持。

會上，李曉峰老師圍繞授課主題，從陜西省2023年版三級醫(yī)院評審標準概況、監(jiān)測指標的采集方法和賦分原則、監(jiān)測指標的全流程管理與改進策略三方面進行了詳細講解，對醫(yī)院現(xiàn)階段數(shù)據(jù)提取、歸口管理、質(zhì)控要求、數(shù)據(jù)提分策略等方面提出了切實可行的建議，她以“打破科室之間、系統(tǒng)之間的壁壘，讓數(shù)據(jù)共建、共享、共用”作為結(jié)語，鼓勵大家做好數(shù)據(jù)管理和迎評工作，讓數(shù)據(jù)為醫(yī)療質(zhì)量的提升指引方向。

隨后，院長焦曉虎結(jié)合培訓內(nèi)容和醫(yī)院現(xiàn)狀，對醫(yī)院數(shù)據(jù)管理工作提出了四點要求：一要高度重視。各部門、各科室要主動溝通與思考，加強協(xié)作，優(yōu)化流程。二要全力推進。明確數(shù)據(jù)治理的主體責任，確保數(shù)據(jù)達標及數(shù)據(jù)趨勢與管理目標方向一致。三要形成常態(tài)。相關(guān)部門完善制度建設(shè)，以PDCA管理工具強化數(shù)據(jù)治理，做好數(shù)據(jù)驗證和質(zhì)控。四是用好數(shù)據(jù)。通過常態(tài)化動態(tài)監(jiān)測，實時抓取數(shù)據(jù)，輔助管理部門發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進，促進醫(yī)療內(nèi)涵質(zhì)量提升。

通過本次培訓，進一步提高了全院職工對醫(yī)院等級評審特別是數(shù)據(jù)監(jiān)測方面的認識和理解。大家并紛紛表示，在今后的工作中會更加重視本底資料的留存，做好數(shù)據(jù)的質(zhì)控，促進日常質(zhì)量管理和績效指標的完成，助力醫(yī)院等級評審工作不斷向前推進。